کارگاه آموزشی مشاوران: مشاوره در تولید محتوا و گردآوری مطالب علمی
مقدمه (اهمیت محتوای علمی و استاندارد)
سلام و عرض خوشامد خدمت همه همکاران عزیز. بسیار خوشحالم که امروز در خدمت شما هستم تا درباره یکی از مهمترین خدماتمان صحبت کنیم: مشاوره در تولید محتوا و گردآوری مطالب علمی و تخصصی. پیش از هر چیز بیایید تصویر بزرگی از اهمیت محتوا ترسیم کنیم. در دنیای حرفهای امروز، محتوای علمی و استاندارد نهتنها یک مزیت بلکه یک ضرورت برای کسبوکارها، مدرسان و کوچها است. بر اساس آمارها، ۷۰٪ از مصرفکنندگان ترجیح میدهند اطلاعات یک برند را از طریق محتوای آموزشی و مفید کسب کنند تا تبلیغات مستقیم. همچنین برندهایی که به طور منظم محتوای باکیفیت تولید میکنند، به طور میانگین ۱۳ برابر بیشتر از رقبای خود بازدیدکننده جذب میکنند. این ارقام به روشنی نشان میدهد تولید محتوای ارزشمند و علمی چگونه اعتماد مخاطبان را جلب کرده و باعث رشد کسبوکار میشود.
اما فقط کمیت یا جذابیت محتوا کافی نیست؛ استاندارد بودن و پشتوانه علمی محتوا همان چیزی است که مدرسان و کوچها برای اعتباربخشی به برند شخصیشان نیاز دارند. تصور کنید یک کوچ یا مدرس کسبوکار، دانستههایش را در قالب یک کتاب معتبر منتشر کند؛ این کار نهتنها دانش او را به طیف گستردهتری انتقال میدهد، بلکه اعتبار حرفهای او را چندین برابر میکند. برای کسبوکارها نیز داشتن محتوای مدون و استاندارد (مثلاً کتاب سفید، مقالات تخصصی یا کتاب منتشرشده) میتواند برند آنها را به عنوان رهبر فکری صنعت خود معرفی کند. به بیان ساده، محتوای علمی و استاندارد پلی است بین دانش تخصصی شما و اعتماد و علاقه مخاطبانتان. امروز در این جلسه میخواهیم عمیقتر به خدمت مشاوره تولید محتوا بپردازیم تا شما مشاوران عزیز مرکز مانا بتوانید با الهامبخشی و اطمینان، ارزش این خدمت را به مخاطبان خود منتقل کنید. پس با انرژی و انگیزه شروع میکنیم!
شرح خدمت «مشاوره در تولید محتوا» (از ایده تا تدوین نهایی)
در این بخش میخواهم دقیقا توضیح بدهم که خدمت مشاوره در تولید محتوا و گردآوری مطالب علمی شامل چه مراحلی است و ما چگونه به مشتریان در مسیر تبدیل ایده خام به یک محتوای نهایی و باکیفیت کمک میکنیم. به طور خلاصه، این خدمت یک فرآیند همراهی گامبهگام است که از شکلگیری ایده تا آمادهسازی نهایی اثر را در بر میگیرد:
ایدهپردازی (Ideation): در ابتدای مسیر، مشاور با مشتری گفتوگو میکند تا هدف اصلی و پیام کلیدی محتوایی که قرار است تولید شود را مشخص کند. این مرحله شامل الهامبخشی وBrainstorming برای یافتن بهترین ایدهها و موضوعات متناسب با مخاطب هدف است. به عنوان مثال، اگر مشتری ما یک کوچ کسبوکار باشد که میخواهد کتابی منتشر کند، ابتدا کمک میکنیم حوزه مورد علاقه و دغدغه اصلی او (مثلاً رهبری در سازمانهای استارتاپی) را به صورت یک ایده متمرکز تعریف کند.
ساختاربندی (Structuring): پس از تعیین ایده کلی، نوبت به طراحی چارچوب محتوا میرسد. در این مرحله با مشاوره ما یک فهرست مطالب یا ساختاربندی اولیه برای محتوا تهیه میشود. یعنی تعیین میکنیم که محتوا چه بخشها و فصلهایی خواهد داشت، چه مطالبی در هر بخش پوشش داده میشود و ترتیب منطقی ارائه مطالب چگونه باشد. خروجی این گام معمولاً یک طرح کلی (Outline) است که نقش نقشه راه را برای تولید محتوا ایفا میکند.
گردآوری منابع (Research & Gathering): حال که اسکلتبندی کار مشخص شد، تیم ما به کمک مشتری سراغ جمعآوری منابع علمی و تخصصی معتبر میرود. یکی از ارزشهای اصلی خدمات ما همینجاست: یافتن جدیدترین مقالات، کتب و آمارهای بهروز داخلی و خارجی مرتبط با هر بخش از محتوا. ما اطمینان حاصل میکنیم که محتوای تولیدشده بر پایهی منابع معتبر علمی استوار باشد تا هم از نظر کیفی غنی باشد و هم اعتماد مخاطب را جلب کند. در این مرحله ممکن است مشتری نیز منابع یا تجربیات خود را ارائه دهد و مشاور آنها را با یافتههای پژوهشی تکمیل میکند. نتیجه، مجموعهای از مواد خام علمی و اطلاعاتی است که آماده نگارش میشود.
تدوین و نگارش نهایی (Writing & Editing): در این گام، تیم تولید محتوا (متشکل از نویسندگان علمی، ویراستاران و متخصصان موضوعی) وارد عمل میشوند تا بر اساس ساختار تعیینشده و منابع گردآوریشده، متن نهایی را تهیه کنند. این شامل نگارش اولیه متن، سپس ویرایش علمی و ادبی آن برای یکدست بودن لحن و انسجام مطالب است. ما به صورت ویژه دقت میکنیم که محتوا هم لحن صمیمی و روان برای مخاطب داشته باشد و هم استانداردهای علمی (ارجاع به منابع، اصطلاحات دقیق) در آن رعایت شود. یکی از نقاط قوت ما این است که در پایان این مرحله، کیفیت محتوا از جنبه علمی و زبانی توسط چندین لایه داوری و ویراستاری بازبینی میشود (در پروژههای بزرگ حتی توسط اساتید دانشگاهی در رشته مربوطه) تا هیچ کاستیای باقی نماند.
آمادهسازی نهایی و انتشار: پس از نهایی شدن متن، خدمات ما به پایان نمیرسد! ما در مرکز مانا همراه مشتری هستیم تا محتوای تولیدشده به بهترین شکل منتشر شود. به طور مشخص، در مورد پروژههای کتاب، خدمات ما شامل صفحهآرایی متن، طراحی جلد (بسته به نوع پکیج)، اخذ مجوزهای قانونی چاپ مانند شابک و فیپا و مجوز وزارت ارشاد نیز میشود. به عبارتی، مشتری میتواند با خیال راحت تمام مراحل فنی نهایی را به ما بسپارد. حتی پس از انتشار نیز در قالب دوره پشتیبانی، آماده پاسخگویی به سوالات یا اعمال بهروزرسانیهای احتمالی در محتوای تولیدشده خواهیم بود (مدت پشتیبانی نیز وابسته به نوع پکیج خدماتی است که انتخاب میشود).
بنابراین، خلاصه خدمت شماره ۲ چنین میشود: ما از جرقه اولیه ایده تا چاپ و ارائه نهایی محتوا، همراه و مشاور مشتری هستیم. این همراهی تضمین میکند که خروجی کار یک محتوای استاندارد، باکیفیت، علمی و در عین حال جذاب و متناسب با نیاز مخاطب باشد. در طی این فرآیند، نقش شما به عنوان مشاور این است که در هر گام راهنما و تسهیلگر باشید و اطمینان حاصل کنید که مشتری ارزش کامل این سرویس را درک کرده و از نتیجه کار رضایت خواهد داشت.
معرفی پکیجهای خدمات (اقتصادی، نقرهای، گلد) و مقایسه آنها
یکی از وظایف مهم شما به عنوان مشاوران مرکز مانا این است که بتوانید متناسب با نیاز و توان هر مشتری، پکیج مناسب از خدمات مشاوره تولید محتوا را پیشنهاد دهید. همانطور که میدانید، ما این خدمت را در قالب سه سطح یا پکیج ارائه میکنیم: پکیج اقتصادی (برنزی)، پکیج نقرهای (تضمینی) و پکیج گُلد (VIP). در این بخش هر یک از این پکیجها را دقیق معرفی کرده و مزایا و معایب هر کدام را هم از جنبه کیفی (محتوا و خدمات) و هم از جنبه مالی (هزینه و ارزش) بررسی میکنیم.
پکیج اقتصادی (برنزی)
پکیج اقتصادی، سطح پایه خدمات ماست که با کمترین هزینه امکان بهرهمندی از مشاوره تولید محتوا را فراهم میکند. این پکیج برای پروژههای سادهتر و کمحجمتر ایدهآل است؛ مثلاً فردی که میخواهد کتابی کوچک یا یک جزوه آموزشی مختصر را تدوین کند و بودجه محدودی دارد. در پکیج اقتصادی تمام مراحل اصلی مشاوره (ایدهپردازی، ساختاربندی، گردآوری منابع و تدوین) انجام میشود اما سطح عمق پژوهش و خدمات جانبی در حد پایه است. به عبارتی دیگر، تمرکز این پکیج بیشتر بر گردآوری پایه و عمومی محتوا است. خدماتی مانند طراحی جلد اختصاصی یا پشتیبانی بلندمدت در این سطح ارائه نمیشوند. با این حال تمامی موضوعات عمومی و پرطرفدار در حوزههای گوناگون علمی در این پکیج قابل انجام است؛ از مدیریت و کارآفرینی گرفته تا روانشناسی، فناوری و هنر.
مزایای کیفی: در پکیج برنزی، علیرغم اقتصادی بودن، مشتری از راهنمایی مشاوران ما در تمامی مراحل ایده تا نگارش بهرهمند میشود. محتوا با استفاده از منابع علمی گردآوری و تدوین میگردد و استانداردهای پایهی یک محتوای خوب (انسجام، صحت علمی، ویرایش اولیه) رعایت میشود. مزیت دیگر این است که به دلیل تمرکز بر مطالب عمومیتر، معمولاً فرآیند تولید محتوا در این پکیج سریعتر به نتیجه میرسد و پیچیدگی کمتری دارد. برای پروژههای ساده، این پکیج بهترین نسبت قیمت به عملکرد را ارائه میکند.
مزایای مالی: مهمترین مزیت مالی، قیمت مقرونبهصرفه آن است. هزینه این پکیج بر اساس حجم محتوا (تعداد صفحات یا کلمات) تعیین میشود و در پایینترین سطح در مقایسه با دو پکیج دیگر قرار دارد. برای اینکه دید روشنی داشته باشید، مثلاً تدوین یک محتوای ۵۰ صفحهای در این پکیج حدود ۵,۹۰۰,۰۰۰ تومان هزینه دارد که در مقایسه با سطحهای بالاتر بسیار اقتصادی است. این امر باعث میشود حتی کسبوکارهای نوپا یا مدرسانی که تازه کار خود را شروع کردهاند بتوانند بدون فشار مالی زیاد، اولین محتوای حرفهای خود را تولید کنند.
معایب کیفی: از نظر کیفی، پکیج اقتصادی به علت محدودیت هزینه، خدمات کمتری بهصورت سفارشیسازیشده ارائه میدهد. برای مثال، خدمات بازنگری و اصلاح متعدد محتوا در این پکیج وجود ندارد (عملاً پس از تحویل پیشنویس نهایی، فرصتی برای بازبینی اساسی توسط مشتری پیشبینی نشده مگر با هزینه اضافی). همچنین عمق پژوهش علمی ممکن است محدود به منابع در دسترس و عمومی باشد و امکان بهرهمندی از تیم اساتید دانشگاهی یا تحلیلهای بسیار عمیق در این سطح فراهم نیست. به علاوه، خدمات جانبی مانند طراحی جلد حرفهای یا پشتیبانی بلندمدت پس از تحویل، در این پکیج گنجانده نشده است.
معایب مالی: با اینکه هزینه اولیه پایین است، اما اگر مشتری در میانه کار متوجه شود که به مثلاً بازنگری بیشتر یا خدمات اضافه (مثل طراحی جلد یا ویراستاری پیشرفته) نیاز دارد، تهیه جداگانه آن خدمات میتواند هزینههای پیشبینینشدهای تحمیل کند. پس باید به مشتریانی که این پکیج را انتخاب میکنند توضیح دهیم که محدوده خدمات مشخص است و برای امکانات افزوده، ممکن است نیاز به ارتقاء پکیج یا پرداخت جداگانه باشد. در مجموع، پکیج اقتصادی برای پروژههای کوچک بسیار بهصرفه است اما برای پروژههای بزرگ اگر بعدها خدماتی اضافه شود، ممکن است مجموع هزینه نزدیک به پکیجهای بالاتر گردد.
پکیج نقرهای (تضمینی)
پکیج نقرهای یک سطح میانی است که تلاش میکند تعادل بین هزینه و کیفیت را فراهم کند. ما گاهی از آن با عنوان پکیج "تضمینی" یاد میکنیم، زیرا ویژگی شاخص آن تضمین کیفیت از لحاظ مشابهتیابی و اصالت محتوا است. این پکیج برای مشتریانی مناسب است که محتوای با عمق متوسط یا نیمهتخصصی میخواهند و حاضرند کمی هزینه بیشتر برای ارتقای کیفیت بپردازند. در پکیج نقرهای، علاوه بر تمامی مراحل مشاوره محتوا، چند خدمت اضافه ارائه میشود: از جمله یک نوبت بازنگری و ویرایش اضافه پس از تحویل پیشنویس (تا اگر مشتری نیاز به اصلاحاتی داشت انجام شود)، طراحی جلد ساده با دو نوبت ویرایش (برای پروژههای کتاب) و از همه مهمتر، گارانتی میزان مشابهت پایین محتوا. ما متعهد میشویم که محتوای نهایی حداکثر مثلاً ۲۰٪ مشابهت یا plagiarised در سامانههای همانندجویی داشته باشد و این مورد در قرارداد نقرهای تضمین میشود. در واقع تمرکز پکیج نقرهای بر استانداردسازی و اصالت محتواست تا خیال مشتری از بابت کیفیت علمی و فنی راحت باشد.
مزایای کیفی: نخست، کیفیت علمی و اصالت محتوا تضمینشده است. ما در این پکیج با استفاده از نرمافزارهای مشابهتیاب، گزارش سرقت علمی تهیه کرده و مطمئن میشویم متن نهایی <span dir="LTR">Plagiarism</span> ناچیزی دارد (طبق قرارداد زیر ۲۰٪). همچنین عمق تحقیق در این سطح بیشتر از اقتصادی است؛ تیم محتوایی استانداردهای بالاتری را رعایت میکند و در صورت نیاز از متخصصان موضوعی برای مشاوره بهره میگیرد تا محتوا دقیقتر و غنیتر باشد. امکان یک بار بازنگری کامل به مشتری این اطمینان را میدهد که اگر بخشی از محتوا مطابق نظرش نبود، اصلاح شود. علاوه بر اینها، داشتن یک طراحی جلد ساده اما شکیل نیز تصویر حرفهایتری به خروجی کار (مثلاً کتاب) میبخشد. در کل، از نظر کیفی پکیج نقرهای خروجی قابل توجهی دارد که برای اکثر کاربردهای حرفهای (کتابهای آموزشی، گزارشهای سازمانی، محتواهای تخصصی برای مخاطبان عام) کاملاً مناسب و قابل اتکا است.
مزایای مالی: هزینه پکیج نقرهای متوسط است؛ نه به گرانی گلد و نه به ارزانی اقتصادی. برای نمونه، تدوین محتوایی ۵۰ صفحهای با این پکیج حدود ۱۴,۹۰۰,۰۰۰ تومان هزینه دارد. اگرچه این رقم نسبت به پکیج اقتصادی بالاتر است، اما مشتری در مقابل هزینهی اضافه، ارزشهای مشهودی دریافت میکند: مثلاً اگر خود مشتری بخواهد جداگانه خدمات مشابهتیابی و ویرایش اضافه و طراحی جلد را تهیه کند، ممکن است هزینه کلی حتی بیشتر شود. ضمن اینکه ریسک دوبارهکاری کاهش مییابد؛ چون یک بار فرصت اصلاح وجود دارد، احتمال اینکه محتوا نیاز به بازنویسی کلی پیدا کند کم است، در نتیجه پول و زمان مشتری هدر نمیرود. به بیان دیگر، از دید مالی پکیج نقرهای برای مشتریانی که کمی بودجه بیشتر دارند یک سرمایهگذاری امنتر روی کیفیت است.
معایب کیفی: هرچند کیفیت این پکیج خوب است اما هنوز به پای پکیج گلد نمیرسد. مثلاً بازنگریها محدود به یک دور است و اگر بعد از آن هم مشتری تغییر نظر داد، باید هزینهٔ اضافی منظور شود. یا مثلاً پشتیبانی پس از تحویل محدود به چند ماه است (معمولاً ۳ ماه) و بعد از آن در صورت نیاز به مشاوره یا بهروزرسانی، خدمات رایگان تمام میشود. تیم محتوایی در پکیج نقرهای معمولاً از یک متخصص ارشد یا استادیار دانشگاهی بهره میگیرد، اما خبری از هیئت علمی چندنفره کامل مانند پکیج گلد نیست؛ بنابراین برای پروژههای بسیار عمیق و پژوهشی ممکن است کافی نباشد. به علاوه، در مقایسه با گلد، خدمات جانبی ویژه (مثل استخراج مقاله علمی از دل کتاب یا انتشار بینالمللی) در این پکیج ارائه نمیشود.
معایب مالی: طبیعتاً قیمت آن برای برخی مشتریان قابل توجه است. برخی ممکن است بین انتخاب این پکیج و پکیج اقتصادی دچار تردید شوند. اگر بودجه واقعاً محدود باشد، پکیج نقرهای ممکن است فراتر از توان مالی آنها به نظر برسد. در این شرایط باید توضیح داد که چرا این هزینه اضافه ارزش دارد. نکته مالی دیگر این است که برخی خدمات در گلد رایگان ارائه میشود ولی در نقرهای وجود ندارد؛ برای مثال، شابک الکترونیکی در این پکیج معمولاً ارائه میشود اما مثلاً انتشار مقاله استخراجشده از کتاب جزو آن نیست. پس اگر بعداً مشتری خواهان چنین خروجیهایی باشد، باید هزینه جداگانه کند یا به گلد ارتقاء دهد. در مجموع، پکیج نقرهای از نظر مالی گزینه میانی است که باید به مشتریانی پیشنهاد شود که کیفیت و اطمینان برایشان مهم است اما توان پرداخت گلد را ندارند.
پکیج گُلد (VIP)
و اما میرسیم به پکیج گُلد که بالاترین سطح و پریمیوم خدمات مشاوره تولید محتوای علمی در مرکز مانا است. این پکیج مخصوص پروژههای بزرگ، عمیق و کاملاً حرفهای طراحی شده؛ مواردی مثل تألیف کتابهای مرجع، پروژههای پژوهشی گسترده، یا کتابهای تخصصی برای اعتبار آکادمیک. شعار نانوشته پکیج گلد این است: «هر آنچه نیاز دارید، یکجا و با نهایت کیفیت». در این سطح ما از تمام ظرفیتهای مجموعه برای خلق یک محتوای بینقص استفاده میکنیم. تیم مشاوره و پژوهش در گلد معمولاً شامل چندین نفر از اساتید و پژوهشگران برجسته است که بر جوانب مختلف محتوا نظارت میکنند؛ از ساختار علمی گرفته تا صحت و جدید بودن منابع. هر قسمت محتوا به نوعی چندلایه داوری میشود تا اعتبار علمی آن کاملاً تضمین گردد. افزون بر فرآیند تولید محتوا، خدمات ویژهای نیز در این پکیج وجود دارد: بازنگری و ویرایش نامحدود تا رسیدن به نسخه ایدهآل (هیچ محدودیتی در دفعات اصلاح نیست)، پشتیبانی تخصصی به مدت ۱۲ ماه پس از تحویل (یک سال همراهی جهت پاسخ به سوالات یا اصلاحات احتمالی)، طراحی جلد کاملاً اختصاصی VIP با ویرایشهای نامحدود برای رسیدن به طرح دلخواه، و چندین آفر رایگان ارزنده. از جمله آفرهای منحصربهفرد گلد این است که سه خدمت گرانبها به رایگان ارائه میشود: ۱) شابک و انتشار دیجیتال اثر در سامانههای معتبر (به ارزش حدود ۴.۷ میلیون تومان)، ۲) طراحی جلد VIP با ویرایش نامحدود (به ارزش حدود ۷.۸ میلیون تومان)، ۳) استخراج یک مقاله علمی-مروری از دل کتاب و چاپ آن در ژورنالهای معتبر داخلی (به ارزش تقریبی ۱۶.۵ میلیون تومان) – که مجموعاً بیش از ۲۹ میلیون تومان صرفهجویی مالی برای مشتری دارد. به علاوه، مشتریان گلد میتوانند در صورت تمایل از امتیاز ویژه درج نام پژوهشکده مانا به عنوان همکار در کتاب بهرهمند شوند؛ این یعنی کتاب با لوگو و نام پژوهشکده منتشر میشود که یک اعتبار علمی فوری به اثر میبخشد (چرا که نشان میدهد کتاب پیش از چاپ از فیلترهای علمی یک مرکز پژوهشی گذشته است). چنین ویژگیای باعث اعتماد بیشتر مخاطبان و کتابخانهها به کتاب شده و حتی ارزش رزومه نویسنده را بالاتر میبرد – و مهمتر آنکه استفاده از این گزینه اختیاری بوده و رایگان است. خلاصه اینکه پکیج گلد برای کسانی طراحی شده که میخواهند بهترینِ بهترینها را دریافت کنند و حاضرند در ازای آن سرمایهگذاری مالی بیشتری هم انجام دهند.
مزایای کیفی: کیفیت در پکیج گلد حقیقتاً سطح دیگری دارد. همه چیز تضمینشده است؛ از اصالت محتوا گرفته تا عمق و نوآوری آن. همانطور که گفتم، هیئت علمی چندتخصصی بر پروژه نظارت دارد که باعث میشود حتی ظرائف علمی کار نیز بینقص باشد. منابع مورد استفاده کاملاً بهروز و دست اول هستند و در صورت لزوم، مطالعات تکمیلی یا آزمایشهای میدانی نیز انجام میشود. تحلیلهای عمیق، مطالعه موردی پیشرفته، نتیجهگیریهای نوآورانه – همه در این سطح امکانپذیر است. همچنین مشتری هر تغییری بخواهد میتواند درخواست دهد و بدون هیچ هزینه اضافی تا رضایت کامل اصلاحات ادامه مییابد؛ این یعنی خروجی نهایی دقیقاً منطبق با vision و دلخواه او خواهد بود. طراحی گرافیکی و صفحهآرایی نیز در زیباترین و حرفهایترین حالت ممکن انجام میشود و کتاب/گزارش نهایی از لحاظ ظاهری هم کاملاً متمایز خواهد بود. پشتیبانی یکساله پس از اتمام پروژه باعث آرامش خیال مشتریان میشود؛ زیرا میدانند حتی پس از تحویل پروژه، در صورت بروز هر سوال یا نیاز به بهروزرسانی، تیم ما در کنارشان است و فوراً رسیدگی میکند. در یک کلام، پکیج گلد تضمین میکند که مشتری یک محتوای درجهیک، بدون نقص علمی و فنی، کاملاً سفارشیشده و آماده انتشار با بالاترین استاندارد را دریافت کند.
مزایای مالی: ممکن است در نگاه اول هزینه پکیج گلد بسیار بالا به نظر برسد، اما باید به ارزشآفرینی آن دقت کرد. این پکیج یک سرمایهگذاری همهجانبه روی برند علمی و محتوایی مشتری است. برای نمونه، هزینه تولید یک کتاب ۲۰۰ صفحهای در پکیج گلد حدود ۵۹,۰۰۰,۰۰۰ تومان است. این رقم قابل توجه است، اما خدمات و مزایای همراه آن را در نظر بگیرید: مشتری برای خدماتی که مجموع ارزششان نزدیک به ۳۰ میلیون تومان است، جداگانه پولی نمیپردازد (شابک و نشر دیجیتال، طراحی جلد VIP، چاپ مقاله علمی). همچنین اگر کسی بخواهد سطحی از کیفیت مشابه گلد را از مسیرهای دیگر تأمین کند، احتمالاً باید چند برابر این هزینه و زمان صرف کند (مثلاً جداگانه با اساتید دانشگاه قرارداد مشاوره ببندد، ویراستاران برتر را استخدام کند، طراح حرفهای جلد بگیرد و... که هماهنگی همه اینها بسیار پرهزینه و زمانبر خواهد شد). از سوی دیگر، خروجی پروژههای گلد چنان باکیفیت و متمایز است که بازگشت سرمایه بلندمدت دارد؛ یک کتاب علمی عالی میتواند وجهه صاحب اثر را ارتقا دهد و فرصتهای شغلی و تجاری جدیدی ایجاد کند. بنابراین از منظر مالی، هزینه گلد برای مشتریانی که افق بلندمدت و اعتبار بالا را مدنظر دارند، کاملاً توجیهپذیر است و حتی صرفهجویی در مقیاس کلان به حساب میآید (صرفهجویی در وقت و هزینههای پراکنده، در کنار کسب منافع بیشتر از اعتبار اثر).
معایب کیفی: واقعیت این است که پکیج گلد نقطه ضعف کیفی خاصی ندارد؛ جز perhaps اینکه زمان و انرژی زیادی از مشتری ممکن است بگیرد چون پروژههای بزرگ نیازمند تعاملات بیشتر، بررسی پیشنویسهای متعدد و هماهنگی جلسات هستند. باید به مشتریانی که گلد را برمیگزینند گوشزد کنیم که آماده باشند زمانی را برای تعامل مداوم با تیم ما اختصاص دهند تا بهترین نتیجه حاصل شود. همچنین محتوایی که با این سطح از دقت و وسواس علمی تهیه میشود معمولاً زمان تولید طولانیتری دارد (به دلیل انجام داوریها، اصلاحات نامحدود و ...)؛ بنابراین اگر مشتری عجله زیادی برای انتشار دارد، شاید نتوان در بازه خیلی کوتاه آن را تمام کرد. این موارد را میتوان نه به عنوان «عیب»، بلکه به عنوان ملزومات همراه کیفیت بالا مطرح کرد.
معایب مالی: بزرگترین مانع پکیج گلد هزینه بالای آن است. طبیعتاً هر مشتری توان پرداخت چنین هزینهای را ندارد. این پکیج را باید تنها به مشتریانی پیشنهاد داد که واقعاً به حداکثر کیفیت نیاز دارند و بودجه کافی نیز در اختیار دارند. برای کسبوکارهای کوچک یا افرادی که تازه در ابتدای راهاند، رقم گلد ممکن است دور از دسترس باشد. اینجا هنر شما مشاوران در تقسیمبندی لیدها خود را نشان میدهد: تشخیص دهید چه کسی پتانسیل گلد را دارد و چه کسی نه، تا وقت و انرژی خود و آنها هدر نرود. نکته دیگر اینکه شاید برخی مشتریان که پروژه متوسط دارند، اگرچه توانایی مالیاش را دارند اما لزومی به گلد نداشته باشند – در این حالت باید با صداقت راهنمایی کنیم که مثلاً «برای نیاز شما پکیج نقرهای کافی و اقتصادیتر است»؛ چرا که ما به رضایت بلندمدت و تناسب خدمات با نیاز مشتری اعتقاد داریم. خلاصه اینکه هزینه بالا تنها نکته منفی مالی گلد است که آن هم با توجه به مزایا، برای مشتریان هدفش کاملاً منطقی است.
در پایان این بخش، بد نیست یک مقایسه چکیده از تفاوتهای این سه پکیج را مرور کنیم تا در ذهنتان تثبیت شود:
اقتصادی (برنزی): مناسب پروژههای ساده و کمهزینه؛ تحقیق پایه و عمومی، بدون بازنگری اضافه، بدون پشتیبانی یا طراحی جلد. نقطه قوت: ارزان و سریع. نقطه ضعف: سفارشیسازی محدود.
نقرهای (تضمینی): مناسب پروژههای میانرده با تأکید بر کیفیت؛ تحقیق استاندارد، یک دور بازنگری، ~۳ ماه پشتیبانی، جلد ساده. نقطه قوت: تعادل خوب کیفیت و قیمت + تضمین اصالت. نقطه ضعف: امکانات کمتر از گلد، هنوز محدودیتهایی در اصلاحات.
گلد (VIP): مناسب پروژههای بزرگ و معتبر؛ تحقیق عمیق با تیم هیئتعلمی، بازنگری نامحدود، ۱۲ ماه پشتیبانی، جلد VIP، آفرهای ویژه. نقطه قوت: حداکثر کیفیت و خدمات جامع. نقطه ضعف: هزینه بسیار بالا (اما ارزشمند برای مخاطب خاص).
به زبان ساده و به قول خودمان: کارهای ساده و کمهزینه با «اقتصادی» انجام میشوند؛ پروژههای متوسط و جدیتر با «تضمینی/نقرهای»؛ و اگر پروژهای بزرگ، حیثیتی و مهم دارید، «گُلد» همهچیز را یکجا و عالی ارائه میدهد. این خلاصه برای خود شما هم میتواند یک راهنما باشد تا سریع تشخیص دهید هر لید یا مشتری احتمالی را به سمت کدام گزینه راهنمایی کنید.
تمرین عملی: تحلیل یک نیاز محتوایی فرضی و طراحی ساختار پیشنهادی
حالا که با جوانب مختلف خدمت مشاوره محتوا و پکیجها آشنا شدیم، وقت آن است که دانستههایمان را در عمل به کار ببریم. برای این منظور یک تمرین عملی در نظر گرفتهام تا روش فکر کردن و تصمیمگیری در یک پروژه واقعی را شبیهسازی کنیم. لطفاً همه با دقت مشارکت کنید چون این تمرین دقیقاً چیزی است که بعدها در تعامل با مشتریان واقعی تجربه خواهید کرد.
فرض سناریو: «یک کوچ و مدرس کسبوکار تصمیم دارد دانستهها و تجارب خود را در قالب یک کتاب منتشر کند. هدف او از این کار، برندسازی شخصی و ایجاد اعتبار در حوزه تخصصیاش (مثلاً رهبری سازمانی) است. او مخاطبان خود را مدیران و کارآفرینان جوان در نظر دارد و میخواهد کتابی تدوین کند که هم جنبه علمی/تئوریک داشته باشد و هم پر از نکات عملی و کاربردی برای مخاطب باشد. این کوچ قبلاً تعدادی مقاله و محتوای آموزشی پراکنده تهیه کرده، اما هنوز کتابی ننوشته و نمیداند چطور محتوا را ساختاربندی کند.».
ما به عنوان مشاور قرار است به این فرد کمک کنیم نیاز محتواییاش را تحلیل کند و یک طرح محتوایی پیشنهادی (Outline) برای کتابش ارائه دهیم. بیایید گامبهگام جلو برویم:
گام 1: شفافسازی اهداف و مخاطب: ابتدا مشخص میکنیم که این کتاب چه مشکلی را حل میکند و برای چه کسانی نوشته میشود. از صورت مسئله میدانیم هدف اصلی، اعتباربخشی به کوچ به عنوان متخصص رهبری کسبوکار است و مخاطبانش مدیران جوان و کارآفریناناند. پس کتاب باید ترکیبی از دانش علمی رهبری + تجربیات عملی + راهنمای کاربردی باشد تا هم از دید مدیران معتبر بیاید و هم برایشان مفید واقع شود.
گام 2: فهرست کردن داراییهای محتوایی موجود: مشتری (کوچ) ذکر کرده که قبلاً مقالات و مطالبی هرچند پراکنده دارد. از او میخواهیم تمامی محتواهای قبلی، اسلایدهای ارائه، مقالهها یا حتی یادداشتهای شخصیاش را در اختیار ما بگذارد. اینها مواد اولیه ارزشمندی هستند چون نشان میدهند او چه موضوعاتی بیشتر مورد تأکیدش بوده، چه لحنی داشته و چه داستانها یا مثالهای واقعی در چنته دارد. بررسی سریع این محتواها مثلاً نشان میدهد او خیلی درباره تیمسازی در استارتاپها نوشته یا مثلاً یک موردکاوی موفق از رهبری در بحران در یکی از مقالاتش دارد. همه این موارد را یادداشت میکنیم.
گام 3: تحقیق تکمیلی و بررسی منابع علمی: حالا نوبت ماست که ببینیم ادبیات علمی و کتابهای مرجع در زمینه «رهبری کسبوکارهای نوپا» چه میگویند. تیم تحقیق ما شروع به جستجوی مقالات روز و کتابهای معتبر در این حوزه میکند. مثلاً شاید مدلی نظری درباره سبکهای رهبری تطبیقی وجود داشته باشد که مرتبط با بحث ماست، یا آمارهای جدیدی درباره نقش رهبری در موفقیت استارتاپها. همچنین بررسی میکنیم رقبای احتمالی کتاب ما چه هستند؛ آیا کتابی مشابه به فارسی ترجمه یا تالیف شده؟ اگر بله، چطور میتوانیم محتوای ما را متمایز کنیم؟ مثلاً اگر کتابی در زمینه کلی رهبری کسبوکار هست، کتاب ما میتواند با تمرکز بر استارتاپهای تکنولوژی وجه تمایز داشته باشد. خروجی این مرحله، مجموعهای از نکات کلیدی علمی و بهترین نمونههای موجود خواهد بود که باید در کتاب مدنظر قرار گیرد.
گام 4: طراحی ساختار محتوا (Outline): اکنون بر اساس درک مشترکی که از هدف و مخاطب و منابع بهدست آوردهایم، یک طرح پیشنهادی برای فصلبندی کتاب ارائه میدهیم. اجازه دهید یک نمونه ساختار ممکن را همینجا با هم مرور کنیم:
مقدمه: معرفی چالش رهبری در استارتاپها – نویسنده (کوچ) داستان کوتاهی از یکی از تجربیات شخصی خود در راهاندازی کسبوکارش تعریف میکند تا مخاطب را درگیر کند. سپس بیان میکند که چرا رهبری صحیح میتواند عامل موفقیت یا شکست باشد. (هدف: ایجاد ارتباط اولیه با خواننده و طرح مسئله اصلی)
فصل اول: مبانی علمی رهبری در کسبوکارهای نوپا – در این فصل مفاهیم پایه مانند انواع سبکهای رهبری، تئوریهای مطرح (برای مثال تئوری رهبری تحولآفرین یا خدامحور) با زبانی ساده توضیح داده میشوند. منابع علمی که جمعآوری کردیم اینجا به کار میآیند تا مطمئن شویم محتوا دقیق و استاندارد است.
فصل دوم: مهارتهای کلیدی یک رهبر استارتاپی – این بخش عملیتر میشود. مثلاً در ۳ بخش مجزا درباره مهارت ارتباط مؤثر با تیم، تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت، انگیزهبخشی به تیمهای کوچک صحبت میکنیم. هر بخش با ترکیبی از یافتههای علمی (نتایج تحقیقات روانشناسی صنعتی) و تجربههای نویسنده (موارد واقعی که خودش مشاهده یا اجرا کرده) تدوین میشود.
فصل سوم: تیمسازی و فرهنگ سازمانی در استارتاپ – این فصل به طور خاص روی ساختن تیمهای توانمند و فرهنگ سازمانی میپردازد. چون دیدیم مشتری ما روی این موضوع حساسیت دارد (مطالب قبلیاش راجع به تیمسازی بود). اینجا هم تئوریهای علمی مدیریت تیم با مثالهای عینی ترکیب میشوند. شاید یک مطالعه موردی از یک استارتاپ واقعی ایرانی یا خارجی هم بیاوریم که فرهنگ سازمانی موفقی دارد.
فصل چهارم: رهبری در بحرانها و رشد سریع – اکثر کسبوکارهای نوپا دورههای بحرانی (مثلاً کمبود سرمایه، خروج همبنیانگذار، رقابت شدید) را تجربه میکنند. این فصل راهبردهای عملی برای هدایت تیم در چنین بحرانهایی ارائه میکند. منابع علمی درباره مدیریت بحران را ترکیب میکنیم با داستانهایی که خود کوچ در مشاورههایش با استارتاپها دیده.
نتیجهگیری و گامهای بعدی: در پایان کتاب جمعبندی میکنیم که رهبر بودن یک سفر یادگیری مستمر است. نویسنده (کوچ) ممکن است مخاطب را دعوت کند به اقدام عملی مثل ارزیابی سبک رهبری خودشان با یک تست (میتوانیم یک ضمیمه یا چکلیست هم اینجا قرار دهیم). همچنین شاید اشاره به این که "برای مطالعه بیشتر" چه منابعی خوب است.
گام 5: تشریح طرح پیشنهادی و اخذ بازخورد: در نهایت، مشاور طرح Outline را به مشتری ارائه میکند، دقیقا مانند ساختاری که بالا ترسیم کردیم، و توضیح میدهد هر بخش چرا مهم است و شامل چه خواهد بود. مثلا به مشتری میگوییم: «در فصل مبانی علمی، ما پایه نظری لازم را میگذاریم تا خواننده بداند مطالب بعدی پشتوانه علمی دارند و صرفاً تجربیات شخصی نیستند. بعد در فصل مهارتهای کلیدی، میرویم سراغ کاربرد عملی تا کتاب خشک و تئوریک نباشد...». این گفتگو دو فایده دارد: یکی اینکه مشتری احساس مشارکت و مالکیت روی محتوا میکند و اگر زاویه دید یا ایده متفاوتی دارد در همین ابتدا میگوید؛ دوم اینکه باعث میشود اعتماد مشتری به مشاور بیشتر شود، چون میبیند با یک فکر سازمانیافته و نقشه روشن پیش میرویم.
پس از گرفتن تأیید و نظرات مشتری، ما آماده میشویم وارد فاز نگارش شویم. تمرینی که انجام دادیم خیلی واقعگرایانه بود، چرا که اکثر مشتریان ما (مدیران، مدرسان، کوچها) شاید تصویر مبهمی از چیزی که میخواهند داشته باشند ولی این وظیفه مشاور است که با پرسشگری و بهکارگیری دانش تخصصی خود، آن را تبدیل به یک طرح عملیاتی و ملموس کند. امیدوارم همه شما از این تمرین ایده گرفته باشید که چگونه میتوان دغدغههای یک مشتری واقعی را دریافت و به راهحل (در قالب ساختار محتوا) تبدیل کرد. هرچه در این کار مهارت بیشتری پیدا کنید، رضایت مشتریان و موفقیت پروژهها بالاتر خواهد رفت.
دیالوگها و سناریوهای تماس تلفنی با سه تیپ لید (مدیرعامل، کوچ، SMB)
یکی از بخشهای مهم کار شما به عنوان مشاوران محتوا، ارتباط اولیه با لیدها یا مشتریان بالقوه است. معمولاً این ارتباط در قالب یک تماس تلفنی یا جلسه معارفه شکل میگیرد. لحن و شیوه صحبت شما باید متناسب با تیپ شخصیتی و نیازهای آن لید باشد. ما عمدتاً با سه نوع لید یا مخاطب سروکار داریم: مدیران کسبوکار (مدیرعاملهای شرکتها)، کوچها و مدرسان، و کارآفرینان یا صاحبان کسبوکار کوچک (SMB). در ادامه، سه سناریوی نمونه تماس تلفنی را با هر کدام از این تیپها مرور میکنیم. توجه کنید که این دیالوگها به صورت نقشبازی (Role Play) طراحی شده و هدفشان نشان دادن شیوه برخورد، کلمات کلیدی موثر و پاسخ به دغدغههای هر تیپ است. لطفاً دقت کنید که لحن گفتگو رسمی و محترمانه اما گرم و دوستانه باشد، درست همان چیزی که از شما انتظار داریم.
سناریوی ۱: مکالمه مشاور با یک مدیرعامل (CEO)
فرض کنید با آقای مهندس رضایی که مدیرعامل یک شرکت متوسط تولیدی است تماس گرفتهاید. او لیڈ سردی است که وقت کمی دارد و باید سریع قانع شود. دغدغه او رشد کسبوکارش و جلو افتادن از رقباست.
مشاور (با لحنی مودب اما پرانرژی): سلام و عرض احترام، جناب رضایی! وقتتون بخیر. سعیدی هستم از مرکز مشاوره محتوای "مانا". مزاحمتون شدم چون در نمایشگاه کسبوکار شماره تماس شما رو گرفتم؛ شما ابراز علاقه کرده بودید که درباره انتشار کتاب یا محتوای تخصصی برای شرکتتون بیشتر بدونید. خواستم چند دقیقه اگر امکان داره در این مورد صحبت کنیم.
مدیرعامل (کمی رسمی و عجول): سلام آقای سعیدی. بله درست هست، ولی حقیقتش الان وسط کارم هستم. لطفاً سریع بفرمایید ببینم پیشنهادتون چی هست.
مشاور: حتماً، ممنونم از وقتی که میگذارید. به اختصار عرض میکنم: ما یه خدمت ویژه برای مدیران کسبوکار مثل شما داریم که کمک میکنه دانش و تجربیاتتون رو در قالب یک کتاب یا محتوای منسجم منتشر کنید. چرا این کار مهمه؟ چون کتاب یا محتوای علمی داشتن شما رو در صنعتتون به عنوان یک رهبر فکری مطرح میکنه. واقعیت الان اینه که خیلی از رقبا دارن روی محتوای تخصصی سرمایهگذاری میکنن تا برندشون رو متمایز کننimanpakrah.com. شما خودتون بهتر میدونید: در صنعت هر کس بیشتر دیده بشه و مورد اعتماد باشه سهم بازار بیشتری میگیره.
مدیرعامل: خب درست، ولی کتاب نوشتن کار سادهای نیست و خیلی زمان میخواد. من حقیقتش فرصت قلمزدن ندارم.
مشاور: دقیقاً حق با شماست. خیلی از مدیران مثل شما همین دغدغه رو دارن. نکته قوت خدمات ما اینه که بار نوشتن و تحقیق رو از دوش شما برمیداره. ما یک تیم حرفهای داریم که در کنار شما کار میکنن؛ از شما فقط راهنماییها و ایدههای کلیدیتون رو میگیریم، بعد خودمون تحقیق، تدوین و نگارش رو انجام میدیم. در نهایت هم کتاب با نام خودتون چاپ میشه، انگار که شما نویسندهاید ولی در عمل وقتتون صرف نشده. مثلا تصور کنید کتابی در حوزه کسبوکار تولیدی منتشر کنید که توش هم داستان موفقیتهای شرکت شما باشه هم اصول علمی صنعتتون – چنین کتابی اعتبار زیادی به برند شما میده و برای روابط عمومی شرکت هم عالیه.
مدیرعامل (با لحنی کنجکاوتر): جالبه... هزینه و مدت زمانش چطوره؟ چون من ایده دارم ولی نمیخوام یه پروژه بیانتها بشه.
مشاور: سؤال بهجاییه. ما بر اساس میزان محتوا و سطح کیفی مدنظر شما، سه مدل پکیج پیشنهاد میدیم: اقتصادی، نقرهای، گلد. برای مثال اگر یک کتاب ۱۰۰ صفحهای بخواید و کیفیت استاندارد و زمان معقول، پکیج نقرهای مناسب شماست که هزینهش حدود X تومان میشه و در عرض مثلاً ۴ ماه آمادهست. اما اگه میخواید کار در سطح عالی و کاملاً برندساز باشه، پکیج گلد بهترینه که یه مقدار هزینهش بالاتره و زمان بیشتر میبره اما خروجی بینظیری داره. در هر حالت ما یه زمانبندی دقیق اول کار بهتون میدیم؛ مثلاً هر فصل از کتاب چه زمانی آماده میشه و کی کل پروژه تموم میشه، که خیالتون راحت باشه چیزی طولانی و بیسرانجام نمیشه.
مدیرعامل: خوبه. پس شما حتی نوشتن رو هم انجام میدید و اسم من نویسنده میشه. این برام جذابه. فکر میکنم باید بیشتر صحبت کنیم در این مورد.
مشاور (صمیمانه): باعث خوشحالی ماست جناب رضایی. اگر مایل باشید من میتونم یه جلسه حضوری/آنلاین ترتیب بدم که جزییات بیشتری رو با هم مرور کنیم، ایدههاتون رو دقیقتر بشنوم و بهترین پیشنهاد مکتوب رو خدمتتون ارائه بدم. هر زمانی شما بفرمایید من در خدمتم.
مدیرعامل: بسیار خوب، هفته آینده چهارشنبه بعدازظهر وقتم آزادتره. شما یه دعوت جلسه بفرستید لطفاً.
مشاور: حتماً، افتخار بزرگیه. ممنون از وقتی که گذاشتید. مطمئن باشید نتیجه این کار برای شما و کسبوکارتون ارزشمند خواهد بود. روز خوش و خدا نگهدار.
(نکته: در این مکالمه، مشاور بر ارزش برند و رقابت تأکید کرد چون دغدغه مدیرعامل همین بود. همچنین سریعا به حل موانع ذهنی او (وقت ندارم، کتاب نوشتن سخته) پرداخت و خدماتمان را راهحل آن معرفی کرد. لحن رسمی-محترمانه حفظ شد اما کماکان گرم و مشتاق بود.)
سناریوی ۲: مکالمه مشاور با یک کوچ/مدرس
در این سناریو با خانم دکتر بهرامی تماس داریم که یک کوچ توسعه فردی و مدرس کارگاههای مهارتهای زندگی است. او پرانرژی و خوشصحبت است اما شاید از لحاظ فنی به اندازه مدیرعامل با مفاهیم کسبوکاری آشنا نباشد. تمرکز ما باید روی رشد مخاطب و درآمدزایی از محتوا برای او باشد.
مشاور (با لحنی گرم و خودمانیتر): سلام خانم دکتر بهرامی! وقتتون بخیر. رضایی هستم از مرکز مشاوره محتوای علمی مانا. حالتون چطوره امروز؟
کوچ (صمیمی): سلام آقای رضایی، ممنون خوشحالم که تماس گرفتید. درباره اون پیامی که داده بودید کنجکاو شدم راستش. گفتید میتونید کمک کنید که دانش من رو تبدیل به یک کتاب کنم؟
مشاور: بله دقیقاً. ببینید شما به عنوان یک کوچ و مدرس، گنجینهای از دانستهها و تجربههای ارزشمند دارید. ما در مرکز مانا تخصصمون اینه که این دانش رو مدون و منتشر کنیم تا بتونه به هزاران نفر دیگه هم منتقل بشه و در عین حال برای خودتون هم اعتبار و درآمد ایجاد کنه. تصور کنید کتابی با نام شما منتشر بشه در زمینه مهارتهای زندگی؛ چقدر میتونه به اعتبار شما اضافه کنه و باعث بشه افراد بیشتری شما رو به عنوان مرجع بشناسن.
کوچ: خیلی برام رویاست حقیقتش. همیشه دوست داشتم کتاب خودمو داشته باشم ولی نمیدونستم از کجا شروع کنم.
مشاور: اکثر مدرسان دقیقا همینو میگن! شروع سختترین قسمته. ما اینجاییم که همینو آسون کنیم. مثلا ازتون میپرسیم حوزهای که بیشتر میخواید کتاب بدید چیه – مثلاً مدیریت استرس یا خودآگاهی – بعد کمک میکنیم یه چارچوب فصلبندی برای کتاب بچینیم. خودتون هم هرچی محتوا تا حالا تولید کردید (مقاله، اسلاید، ویدیو) رو مواد اولیه قرار میدیم. بعدش تیم پژوهشی ما منابع علمی مکمل رو اضافه میکنه تا کتاب وزن علمی و استاندارد داشته باشه.
کوچ (نگران): ولی نکنه کتاب خیلی علمی بشه از اونور، من میخوام به زبان خودم باشه ها.
مشاور: دقیقا موافقم. این نکته خیلی مهمیه: لحن و صدای شما در محتوا حفظ میشه. ما توی نوشتن کتابهای اساتید همیشه دقت میکنیم که متن نهایی انگار همون حرفهای خود مدرّسه، فقط مرتبشده و شستهرفتهشدهش! پس اصلاً نگران خشک شدن متن نباشید. به علاوه قبل از نهایی شدن، حتما شما متن رو میخونید و اگر جایی احساس کردید با سبک بیانتون همخوانی نداره اصلاح میکنیم.
کوچ: عالیه. یک چیز دیگه برام سواله؛ این که گفتید درآمد هم ایجاد میکنه. واقعاً میتونه درآمدزا باشه کتاب؟
مشاور: حتماً! البته شاید مستقیم فروش کتاب سود خیلی چشمگیری نداشته باشه، هرچند اونم میتونه خوب باشه. اما اثر اصلیاش روی بیزینس کوچینگ شما هست. وقتی شما کتاب منتشر کنید، میتونید ازش برای جذب مراجعین جدید استفاده کنید، یا توی همایشها کتابتون رو عرضه کنید که لوگوی شما روشه. حتی خیلی از کوچها بعد از کتاب نوشتن تونستن دورههای گرونقیمتتری برگزار کنن چون کتاب بهشون اعتبار داده. در ضمن، ما در پکیجهای بالاتر مثل گلد، خدمات انتشار دیجیتال و حتی استخراج مقاله علمی هم داریم که اگه شما علاقهمند باشید میتونه به رزومهتون وزنه علمی اضافه کنه.
کوچ (مشتاق): چه خوب، واقعاً انگیزه گرفتم. خب هزینه این کار چقدره؟ چون من اونقدرها شرکت بزرگ پشتوانهام نیست.
مشاور: قابل درکه. هزینه بستگی به حجم محتوا و سطح کار داره. اگه بخواید یه کتاب جمعوجور ۷۰-۸۰ صفحهای منتشر کنیم با کیفیت قابل قبول، پکیج اقتصادی یا نقرهای براتون مناسب خواهد بود. مثلاً شاید حدود Y تومان هزینهش بشه که میتونیم حتی در چند قسط دریافت کنیم. ولی اگر بخواید کار خیلی شاخص بشه – مثلاً با تضمین کیفیت بالا و چاپ عالی – پکیج نقرهای کمی گرونتره ولی خیالتون از بابت کیفیت راحتتره. ما با توجه به نیاز و بودجه شما بهترین گزینه رو پیشنهاد میدیم که نه فشار بیاد نه کیفیتی که میخواهید قربانی بشه.
کوچ: خیلی هم خوب. فکر کنم باید حضوری بیشتر صحبت کنیم. من موضوع کتابم رو هم میخوام با مشاوره شما انتخاب کنم چون چند تا ایده تو سرمه.
مشاور (خوشحال): ما کاملاً در خدمتیم. همین که شما انقدر انگیزه دارید فوقالعادهست. اجازه بدید من فردا برای هماهنگی یک جلسه با شما تماس بگیرم یا پیام بدم. مطمئن باشید با همفکری هم یه کتاب عالی از دلش درمیاد که افتخار کنید بهش.
کوچ: من منتظرم. ممنون از تماس و توضیحات دلگرمکنندهتون آقای رضایی.
مشاور: خواهش میکنم. روزتون بخیر و خدانگهدار.
(نکته: در این گفتگو مشاور تلاش کرد الهامبخش و تشویقکننده باشد چون کوچها عموماً با انگیزههای شخصی جلو میآیند. به نگرانی او درباره لحن شخصی پاسخ داد، روی برند شخصی و مزایای درآمدی غیرمستقیم تأکید کرد و اطمینان داد که کتاب هم علمی خواهد بود هم به زبان خودش. لحن همچنان حرفهای بود ولی نسبت به مدیرعامل کمی خودمانیتر و احساساتیتر صحبت کرد تا ارتباط بهتری بسازد.)
سناریوی 3: مکالمه مشاور با صاحب کسبوکار کوچک (SMB)
در این سناریو، آقای علیپور صاحب یک فروشگاه آنلاین صنایع دستی است و کسبوکار کوچکی دارد. او شاید نداند تولید محتوا چه کمکی بهش میکند یا فکر کند هزینهاش بالاست. در تماس تلفنی، هدف ما آموزش مزیتها و رفع نگرانی مالی اوست.
مشاور: سلام آقای علیپور وقتتون بخیر. من سلطانی هستم از مرکز مشاوره محتوای مانا. چند روز پیش فرم درخواست مشاوره پر کرده بودید درباره محتوا برای کسبوکارتون. خواستم در این مورد باهاتون صحبت کنم. الان زمان مناسبه؟
صاحب SMB: سلام ممنون. راستش بله یادمه فرم پر کردم، ولی بیشتر میخواستم بدونم اصلاً تولید محتوا به درد کسبوکار کوچیکی مثل من میخوره یا نه. خیلی مطمئن نیستم.
مشاور: دقیقاً و من همینجام که در این مورد شفافسازی کنم. سوال خوبیه: چه محتوایی میتونه به کسبوکار شما کمک کنه؟ ببینید شما صنایع دستی میفروشید و بازار رقابتیه. یکی از بهترین راهها برای متمایز شدن و جذب مشتری بیشتر، ارائه محتوای مفید و جذابه. مثلا چی؟ مثلاً شما میتونید یک کتابچه راهنما درباره دکوراسیون سنتی با صنایع دستی منتشر کنید که به مشتریان ایده بده چطور از محصولات شما استفاده کنن. یا یه مقاله تخصصی/داستانی از تاریخچه صنایع دستی منطقهای که محصولاتشو میفروشید تهیه کنید. این محتواها باعث میشه مشتری وقتی اسم برند شمارو میبینه یاد دانش و تخصص هم بیفته نه فقط فروشندگی.
صاحب SMB: خب اینا جالبه، ولی کتابچه منتشر کردن هزینه نمیخواد؟ بعدشم من نه وقتشو دارم نه بلدم بنویسم.
مشاور: درسته، شما باید تمرکزتون روی کسبوکارتون باشه. وظیفه ما اینه که شریک شما در تولید این محتوا باشیم. یعنی از صفر تا صد تولیدش رو بر عهده میگیریم. وقت زیادی از شما نمیگیره؛ فقط اولش میشینیم اهداف و ایدهها رو میگیریم، بقیهش با ما. هزینهش هم اونقدرا که فکر میکنید نیست چون ما پکیج اقتصادی مخصوص کسبوکارهای کوچک داریم. این پکیج هزینهش پایین نگه داشته شده و دقیقاً برای افرادی مثل شماست که میخوان با بودجه کم، یه محتوای باارزش داشته باشن.
صاحب SMB (مردد): ممکنه حدود هزینه رو بگید؟
مشاور: بله حتماً. ببینید مثلاً شما اگه یک راهنمای ۵۰ صفحهای بخواید، در پکیج اقتصادی حدود چند میلیون تومان میشه (مثلاً ۵-۶ میلیون). حالا فکر کنید این در واقع یک جور سرمایهگذاری تبلیغاتی هم هست؛ شما به جای اینکه این مبلغ رو مثلا بدید تراکت چاپ کنید یا تبلیغ زودگذر، یه محتوای موندگار ایجاد میکنید که همیشه برای کسبوکارتون کار میکنه. هر مشتری که این کتابچه یا مقاله رو بخونه، تبدیل میشه به مشتری وفادار چون میبینه شما در کارتون وارد هستید و فقط فروشنده نیستید بلکه اهل فرهنگ و هنر اون صنایع هم هستید.
صاحب SMB: راست میگید، این دیدگاه خوبه. فقط مطمئنید که محتواش خوب دربیاد؟ چون اگه من خودم بنویسم شاید نتونم ولی از طرفی دلم میخواد اون حس و حال هنر رو منتقل کنه.
مشاور: اطمینان داشته باشید. ما نویسندگانی داریم که در حوزه هنر و صنایع دستی کار کردن، میدونن چطور اون حس اصالت و زیبایی رو در کلمات بیارن. ضمن اینکه قبل از چاپ، حتما شما پیشنویس رو میبینید، هر جاییش حس کردید باید تغییر کنه میگید تا اصلاح کنیم. هدف ما اینه چیزی بشه که شما بهش افتخار کنید و مشتریهاتون هم لذت ببرن.
صاحب SMB (با صدای آرامتر، قانعشده): خب این خوبه. من واقعیتش انتظار هزینه خیلی بالاتر داشتم. اگه تو همین حدود باشه میارزه به امتحان.
مشاور: دقیقاً همینطوره. ما هم سعی کردیم قیمت رو طوری بدیم که برای کسبوکارهای کوچیک عملی باشه. خوشحال میشم براتون پروپوزال یا پیشنهاد مکتوب بفرستم به همراه چند نمونه کاری که برای کسبوکارهای مشابه انجام دادیم. همین امروز ایمیل میکنم خدمتتون.
صاحب SMB: خیلی هم عالی. حتماً منتظر ایمیلتون هستم. ممنون از توضیحاتتون.
مشاور: خواهش میکنم، من در خدمتتون هستم هر سوال دیگهای هم داشتید بپرسید. امیدوارم با هم همکاری خوبی داشته باشیم و محتوایی خلق کنیم که برای کسبوکار شما موثر واقع بشه. روزتون بخیر.
(نکته: در این مکالمه، مشاور نقش آموزشدهنده هم داشت چون صاحب کسبوکار کوچک از مزایای محتوا چندان آگاه نبود. بنابراین ابتدا با مثال سادهای نشان داد محتوا چطور میتونه به فروش و برندش کمک کنه. لحن را ساده و قابل فهم نگه داشت، از اصطلاحات پیچیده استفاده نکرد. نگرانی مالی او را با معرفی پکیج اقتصادی و مقایسه با هزینه تبلیغات سنتی برطرف کرد. در نهایت با تضمین کیفیت و ارائه نمونهکار، اعتماد او را جلب نمود. احترام و صمیمیت متعادل حفظ شد تا مخاطب احساس راحتی کند.)
اسکریپتهای یک دقیقهای صوتی برای هر تیپ لید
در برخی موارد، شما فرصت میکنید یک پیام صوتی کوتاه (مثلاً در واتساپ) یا یک معرفی تلفنی بسیار مختصر برای لید ارسال کنید. داشتن یک اسکریپت آماده یکدقیقهای متناسب با هر نوع لید، کمک میکند در زمان کم بهترین تاثیر را بگذارید. در ادامه، سه اسکریپت حدوداً یک دقیقهای برای سه تیپ مخاطب ارائه شده است. از این اسکریپتها میتوانید برای الهام گرفتن یا حتی بهصورت متن پیام صوتی استفاده کنید. دقت کنید که هر کدام اختصاصاً دغدغهها و ادبیات همان مخاطب را منعکس کرده و لحن رسمی-صمیمی و الهامبخش دارد.
اسکریپت برای مدیرعامل (CEO):
«سلام و وقتبخیر خدمت شما. من ... هستم از مرکز نوآوری مانا. خواستم در یک دقیقه ایدهای کلیدی رو با شما در میون بگذارم. شما به عنوان یک مدیرعامل موفق، حتماً دانش و دیدگاههای ارزشمندی در صنعت خودتون دارید. ما در مانا تخصصمون اینه که این دانش رو تبدیل به یک کتاب یا محتوای ماندگار کنیم. چرا؟ چون داشتن یک کتاب با نام شما میتونه برند شرکتتون رو چند پله ارتقا بده و شما رو به عنوان رهبر فکری در حوزهتون مطرح کنه. جالبه بدونید ۷۰٪ مشتریها ترجیح میدن اطلاعات کسبوکار رو از طریق محتوای مفید بگیرن تا تبلیغ مستقیم ؛ یعنی اگر شما محتوایی ارائه بدید که به صنعتتون ارزش اضافه کنه، اعتماد و توجه فوقالعادهای به سمت برندتون جلب میشه. ما تمامی مراحل تهیه این محتوا رو براتون انجام میدیم، بدون اینکه وقت شما گرفته بشه؛ از پژوهش گرفته تا نگارش و چاپ. نتیجه، یک کتاب یا گزارش تخصصی خواهد بود که کارت ویزیت جدید شما در دنیای کسبوکار میشه. خوشحال میشم اگر علاقه داشتید، در فرصتی بیشتر براتون توضیح بدم که این کار چطور میتونه سرمایهگذاری پرسودی برای شرکت شما باشه. ممنون از توجهتون.»
اسکریپت برای کوچ/مدرس:
«سلام به شما. ... هستم از مرکز مانا. شما به عنوان یک کوچ و مدرس، همیشه دنبال راههای جدید برای اثرگذاری بیشتر روی افراد هستید. من یه پیشنهاد هیجانانگیز براتون دارم: تبدیل دانش و تجربه شما به یک کتاب یا دوره مکتوب. تصور کنید کتابی با نام خودتون منتشر بشه که عصاره آموزشها و تجربیاتتونه – این کار هم به هزاران نفر کمک میکنه از دانش شما بهرهمند بشن، هم اعتبار شما رو به شدت بالا میبره. هر کسی کتاب شما رو ببینه، شما رو به چشم یه مرجع و متخصص خواهد دید. ضمن اینکه داشتن یک کتاب میتونه درهای جدیدی هم باز کنه: از برگزاری کارگاههای بیشتر گرفته تا جذب شاگردان جدید و حتی کسب درآمد مستقیم از فروش اون کتاب. ما در مرکز مانا کنارتون هستیم تا این رویا رو عملی کنیم؛ از مرتبسازی ایدههاتون، اضافه کردن چاشنی تحقیقات علمی، تا نوشتن و ویرایش نهایی با حفظ لحن خودتون. نتیجه، یک محتوای استاندارد و جذابه که میتونید با افتخار به مخاطبینتون ارائه بدید. مطمئنم این قدم بزرگ بعدی در مسیر حرفهای شما خواهد بود و ما خوشحال میشیم همراهتون باشیم. مرسی از وقتی که گذاشتید!»
اسکریپت برای صاحب کسبوکار کوچک (SMB):
«سلام روزتون بخیر. من ... هستم از مرکز مشاوره محتوای مانا. شما صاحب یک کسبوکار موفق در حوزه خودتون هستید و حتماً دلتون میخواد مشتریان بیشتری جذب کنید و از رقبا متمایز باشید. من میخوام یه راه ساده اما اثرگذار رو خدمتتون معرفی کنم: تولید یک محتوای ارزشمند مرتبط با کسبوکارتون. مثلاً اگر شما محصولات دستساز میفروشید، ما میتونیم با هم یک کتابچه یا راهنمای آنلاین درست کنیم درباره نحوه استفاده خلاقانه از اون محصولات. این کار مشتری رو مجذوب میکنه چون میبینه شما فقط فروشنده نیستید، بلکه دغدغه فرهنگ و کاربرد محصولتون رو دارید. اعتمادش به شما بیشتر میشه و احتمال اینکه از شما خرید کنه چند برابر میشه. جالبتر اینکه این محتوا برای شما درآمدزا هم هست؛ چون یک بار هزینه میکنید ولی بارها و بارها برای تبلیغ غیرمستقیم برندتون استفاده میشه. ما با پکیجهای اقتصادی ویژه کسبوکارهای کوچیک، همه جوره کمکتون میکنیم از پس این کار بر بیاید – بدون نیاز به وقتی از سمت شما و با هزینهای منطقی. حاصل کار چیزی میشه که میتونید سالها در وبسایتتون، شبکههای اجتماعی یا حتی چاپی ازش استفاده کنید و مشتری جذب کنید. اگر براتون جالبه، من خیلی دوست دارم جزییات بیشتری رو در یک تماس یا ملاقات خدمتتون بگم. مطمئن باشید از نتیجه شگفتزده میشید. ممنون از توجهتون.»
(توجه:) این اسکریپتها را میتوانید متناسب با لحن خود تغییر دهید، اما توصیه میکنم چارچوب کلی پیام که در هر کدام به درد آن مخاطب خاص اشاره شده حفظ شود. مثلاً برای مدیرعامل روی مزیت رقابتی و رهبری فکری تاکید کردیم، برای کوچ روی اعتبار و گسترش اثرگذاری، و برای SMB روی جذب مشتری و تمایز با بودجه کم. رعایت این نکات باعث میشود پیام شما در همان یک دقیقه تأثیر لازم را بگذارد.
پرسشها و پاسخهای متداول درباره خدمت شماره ۲ (مشاوره تولید محتوا)
در پایان جلسه، بد نیست مروری داشته باشیم بر پرسشهایی که معمولاً مشتریان یا حتی خود شما مشاوران ممکن است درباره این خدمت داشته باشید. آماده بودن برای پاسخ به این سؤالات به شما کمک میکند با اطمینان بیشتر و دانش کاملتر به ارائه مشاوره بپردازید. در زیر، چند پرسش و پاسخ متداول (FAQ) را میآوریم:
پرسش: خدمات مشاوره تولید محتوا دقیقاً شامل چه چیزهایی میشود؟ آیا شما محتوا را مینویسید یا فقط راهنمایی میکنید؟
پاسخ: این خدمت یک پکیج کامل از ایدهپردازی تا نگارش و آمادهسازی نهایی است. یعنی ما صرفاً مشاوره فکری نمیدهیم، بلکه عملاً محتوای مورد نظر را برای مشتری تولید میکنیم. در ابتدا روی ایده و ساختار کار با مشتری به توافق میرسیم، سپس تیم ما تحقیقات را انجام داده و محتوای علمی را تهیه میکند. متن پیشنویس نوشته و ویرایش میشود و نهایتاً خروجی (کتاب، مقاله، گزارش و ...) به صورت آماده چاپ یا انتشار تحویل مشتری میگردد. علاوه بر این، خدماتی مثل ویراستاری نهایی، صفحهآرایی و اخذ مجوزهای چاپ (شابک، فیپا و ...) نیز (بسته به پکیج) جزو کار است. خلاصه اینکه مشاوره ما هم فکری است هم اجرایی. نقش مشتری بیشتر در تعیین جهت و بازخورد دادن است و کارهای سنگین نگارش و پژوهش را ما انجام میدهیم.
پرسش: فرق این کار با این که خودم یک نویسنده یا مترجم استخدام کنم چیست؟ چرا باید از خدمات مانا استفاده کنم؟
پاسخ: سؤال خوبی است. همکاری با مرکز مانا چند مزیت کلیدی دارد: اول اینکه تیمی از متخصصان روی کار شما کار میکنند، نه یک فرد تنها. مثلا در پروژههای بزرگ پکیج گلد، حداقل سه استاد دانشگاه محتوا را بررسی میکنند، ویراستاران حرفهای متن را صیقل میدهند و طراحان هنری، ظاهر کار را میسازند. بدیهی است که خروجی چنین تیمی بسیار باکیفیتتر و جامعتر از کار یک نفر است. دوم، تجربه و اعتبار مانا پشت کار شماست؛ ما بیش از یک دهه تجربه در نشر و تولید محتوای علمی داریم و روندهای استاندارد را به خوبی میشناسیم. این باعث میشود پروژه شما بدون آزمون و خطای پرهزینه به نتیجه برسد. سوم، ما خدمات کاملاً یکپارچه ارائه میکنیم؛ یعنی از مرحله ایده تا چاپ در کنار شما هستیم. اگر خودتان فردی را استخدام کنید، مثلاً نویسنده متن را میدهد اما برای صفحهآرایی و مجوز مجبورید سراغ جای دیگری بروید. در مانا همه اینها یکجا انجام میشود، هماهنگ و تحت نظارت واحد. چهارم، تضمین کیفیت و اصالت است؛ ما بر خلاف یک فریلنسر که شاید پاسخگوی مشکلات بعدی نباشد، به شما ضمانت میدهیم که محتوا از منابع معتبر تهیه شده، اصالت دارد (در پکیجهای نقرهای و گلد گزارش همانندجویی ارائه میکنیم که نشان میدهد plagiarism زیر حد معینی است) و هرجا نیاز به اصلاح باشد انجام میدهیم. همه اینها در مجموع همکاری با مانا را تبدیل به یک گزینه مطمئن، حرفهای و بیدغدغه میکند.
پرسش: من (مشتری) چقدر باید درگیر کار باشم و چقدر زمان از من میگیرد؟
پاسخ: میزان درگیری شما بستگی به تمایل خودتان دارد، اما به طور معمول ما سعی میکنیم تا حد امکان وقت شما را آزاد نگه داریم. در ابتدای پروژه جلسات مشاورهای داریم (حضوری یا آنلاین) که طی آنها ایدهها، سرفصلها و انتظارات شمارا دریافت میکنیم؛ این جلسات برای پروژههای معمولی شاید مجموعاً چند ساعت بیشتر نباشد. پس از آن تیم ما کار را پیش میبرد و در نقاط عطف (مثلاً بعد از آماده شدن طرح کلی، یا پس از نوشتن یک فصل نمونه) با شما بازخوردگیری میکند. این بازخوردگیریها هم معمولاً آنلاین و از طریق ارسال متن است تا شما هر زمان فرصت داشتید مطالعه کنید. در پکیج گلد، چون پروژهها بزرگترند، طبیعتاً تعامل بیشتر خواهد بود (شاید جلسات ماهانه برای جمعبندی)، ولی باز هم هماهنگیها منعطف با زمان شما انجام میشود. بنابراین به طور خلاصه، از شما انتظار میرود در مراحل کلیدی راهنما و تصمیمگیر باشید (که البته لذتبخش هم هست دیدن شکلگیری محتوا)، اما جزئیات اجرایی وقت شما را نخواهد گرفت.
پرسش: اگر از محتوا یا کتاب نهایی خوشم نیامد چه کار میتوانم بکنم؟ آیا امکان اصلاح یا برگشت پول وجود دارد؟
پاسخ: رضایت شما برای ما در اولویت است. برای همین در هر پکیجی مکانیزم بازبینی و اصلاح پیشبینی شده است. مثلاً در پکیج نقرهای یک دور بازنگری کامل به درخواست مشتری انجام میدهیم، در پکیج گلد که اساساً هر چند دور لازم باشد اصلاح میکنیم تا شما ۱۰۰٪ راضی باشید. در پکیج اقتصادی هم البته ما تلاش میکنیم در طول کار نظر شما را جلب کنیم، اما پس از تحویل نهایی، بازبینی اساسی مجدد جزو قرارداد نیست (مگر موارد جزئی). به هر حال اگر خروجی کار مطابق انتظار شما نبود، ما متعهدیم که در حد امکان اصلاحات را انجام دهیم. درباره برگشت پول باید گفت در قراردادها شرایطی برای فسخ وجود دارد اما طبیعتاً بعد از انجام بخش عمده کار، بازگشت کامل وجه منطقی نیست. ما ترجیح میدهیم به جای آن، کار را به سطح دلخواه شما برسانیم. خوشبختانه تا به حال درصد نارضایتی در پروژههای ما بسیار ناچیز بوده و همان موارد اندک هم با گفتگو و اصلاح حل شده.
پرسش: موضوع من خیلی تخصصی/نادر است. آیا شما میتوانید از پس موضوعات خاص هم برآیید؟
پاسخ: بله. ما دامنه بسیار گستردهای از تخصصها را پوشش میدهیم؛ در شبکه متخصصان و نویسندگانمان، افراد از رشتههای مدیریت، اقتصاد و کارآفرینی گرفته تا مهندسی، علوم پایه، علوم انسانی و هنر حضور دارند. همانطور که در معرفی پکیجها هم اشاره شد، تقریباً هر موضوع علمی و تخصصی که فکرش را بکنید میتوانیم برایش محتوا تولید کنیم – یا دانشش را در تیم خود داریم یا از مشاوران دانشگاهی آن حوزه بهره میگیریم. حتی اگر موضوع شما واقعاً جدید و نوپا باشد، ما با تحقیق گسترده و گردآوری منابع روز دنیا آن را پوشش میدهیم. مثالش پروژه اخیرمان بود که درباره فناوری بلاکچین در زنجیره تأمین صنعتی کار کردیم؛ موضوعی که شاید کمتر کسی در ایران تجربهاش را داشت ولی تیم پژوهش ما با پشتکار از منابع بینالمللی یاد گرفتند و محتوا را تولید کردند. پس خیالتان راحت، تا امروز هیچ مشتری را به خاطر خاص بودن موضوعش رد نکردهایم!
پرسش: زمان انجام پروژهها چقدر است؟ مثلاً یک کتاب ۱۰۰ صفحهای را چقدر طول میکشد تحویل دهید؟
پاسخ: زمانبندی به حجم محتوا و نوع پکیج بستگی دارد. برای یک کتاب حدود ۱۰۰ صفحهای، به طور متوسط در پکیج اقتصادی یا نقرهای چیزی بین 3 تا 5 ماه زمان نیاز داریم. در پکیج گلد ممکن است 6 ماه تا یک سال هم طول بکشد چون کار عمیقتر است و مراحل داوری و ویرایش نامحدود دارد. البته ما در ابتدای هر پروژه یک برنامه زمانبندی دقیق ارائه میکنیم. مثلا ممکن است بگوییم هر دو هفته یک فصل آماده میشود و کل کار در 4 ماه نهایی خواهد شد (بسته به آمادگی منابع و سرعت بازخوردگیری). اگر مشتری عجله خاصی داشته باشد، بعضاً میتوانیم با افزایش منابع انسانی پروژه را تسریع کنیم، اما توصیهمان این است که کیفیت فدای سرعت نشود. همچنین بخشی از زمان صرف گرفتن مجوزهای چاپ و امور اداری میشود (که ما انجام میدهیم) – این ممکن است چند هفتهای زمان ببرد و خارج از کنترل ماست، ولی ما آن را هم در برنامه زمانبندی در نظر میگیریم. خلاصه اینکه برای هر پروژه زمان تخمینی متفاوت است، اما تعهدمان این است که طبق همان تخمین یا زودتر کار را تحویل دهیم و در طول مسیر شما را از پیشرفت کار کاملاً مطلع نگه داریم.
پرسش: هزینهها دقیقاً چگونه محاسبه میشوند و شرایط پرداخت چطور است؟
پاسخ: هزینه بر اساس حجم نهایی محتوا (تعداد صفحات یا کلمات) و سطح پکیج انتخابی محاسبه میشود. ما یک جدول تعرفه داریم که مثلاً برای هر ۵۰ صفحه در هر پکیج قیمت مشخصی دارد. برای پروژههای بزرگتر (مثلاً ۲۰۰ صفحه به بالا) معمولاً یک تخفیف پلهای هم در نظر میگیریم. شرایط پرداخت هم منعطف است: به طور معمول ۳۰٪ ابتدای قرارداد به عنوان پیشپرداخت دریافت میشود (برای شروع پژوهش و نگارش)، ۳۰٪ میانی پروژه (مثلاً تحویل نیمی از فصول) و ۴۰٪ در پایان پس از تایید نهایی محتوا توسط مشتری. در پروژههای کوچکتر شاید دو قسط کنیم و در پروژههای خیلی بزرگ امکان اقساط بیشتری هم هست. هدف ما اینه که فشار مالی زیادی به مشتری وارد نشه و متناسب با پیشرفت کار پرداخت کنه. همچنین در برخی موارد خاص، اگر مشتری تمایل داشته باشه میتونیم از طریق قراردادهای اعتباری یا چک مدتدار هم کار کنیم. تمام این جزئیات در جلسه مذاکره و در قرارداد شفاف میشه.
پرسش: آیا خروجی کار به نام من منتشر میشود؟ حق معنوی و مادی اثر چگونه است؟
پاسخ: بله، حقوق کامل اثر برای مشتری محفوظ است. در واقع ما نقش سفارشپذیر (Ghostwriter/Researcher) را داریم. نام نویسنده کتاب شما خواهد بود (مگر اینکه خودتان بخواهید نامی از ما هم باشد – که صرفاً در پکیج گلد به عنوان پژوهشکده همکار امکانپذیر بود و آن هم کاملاً اختیاری است). تمامی حقوق مادی و معنوی محتوا به شما واگذار میشود. اگر کتاب فروش رفت، درآمدش برای شماست و ما هیچ حق تألیفی جداگانه طلب نمیکنیم. این موضوع در قرارداد هم ذکر میشود که ما صرفاً ارائهدهنده خدمات فنی و مشاوره بودیم و ادعای مالکیت اثر نداریم. پس با خیال راحت میتوانید اثر نهایی را به اسم خودتان چاپ و منتشر کنید. حتی در مقالات علمی استخراجشده، در صورت تمایل میتوانیم اسم شما را به عنوان نویسنده مسئول مقاله بگذاریم. هدف ما این است که اعتبار تولیدشده تماما به برند شخصی یا سازمانی مشتری منتقل شود.
پرسش: چطور مطمئن باشم که محتوا کپی یا سرقتی نیست و کیفیت علمی دارد؟
پاسخ: همانطور که در معرفی خدمات هم گفتیم، تضمین اصالت و کیفیت علمی، شالوده کار ماست. ما فقط از منابع علمی معتبر و بهروز استفاده میکنیم و تمام محتوا را توسط نویسندگان مجرب دانشگاهی تالیف و بازنویسی میکنیم. علاوه بر این، قبل از تحویل نهایی حتماً گزارش مشابهتیابی از نرمافزارهای استاندارد تهیه کرده و به مشتری ارائه میکنیم (در پکیجهای نقرهای و گلد این یک تعهد است). اگر میزان مشابهت بالاتر از حد استاندارد باشد، ما موظفیم اصلاح کنیم و متن را یکتا سازیم. از منظر کیفیت علمی هم، همان لایههای داوری که اشاره شد تضمین میکند خطاهای علمی یا استدلالی به حداقل برسد. به جرأت میتوانیم بگوییم هر محتوایی که از مانا خارج میشود، استانداردهای کیفی نشر آکادمیک را دارد و همین وجه تمایز ماست. بنابراین مشتری میتواند با آسودگی خاطر اثرش را منتشر کند، بدون نگرانی از بابت سرقت ادبی یا ضعف علمی.
در پایان، اگر سوال دیگری باقی مانده که به آن نپرداختیم، خوشحال میشویم همینجا مطرح کنید. همکاران و من در خدمتیم تا ابهامی باقی نماند. امیدوارم با این توضیحات جامع، شما مشاوران گرامی با اعتماد به نفس و اشتیاق بتوانید خدمت ارزشمند مشاوره تولید محتوا را به بهترین شکل به مشتریان معرفی کنید و در اجرای پروژهها نیز موفق و سربلند باشید. بیایید با هم به رشد دانشبنیان کسبوکارها و افراد کمک کنیم و سهمی در ارتقای کیفیت محتوا در جامعهمان داشته باشیم. سپاس از توجه همگی شما و خسته نباشید!
فرم استخدام